Manageria v spolupráci s Fórom nezávislých názorov zorganizovali verejnú diskusiu na tému „Prečo je zdravotníctvo stratové...". Podujatie sa konalo vo štvrtok, 2.2. v Bratislave (KC Dunaj). Publikum tvorili odborníci (lekári a zamestnanci v zdravotníctve) ako aj laici (študenti, rodičia, ...)
Mňa osobne šokovali informácie, ktoré som sa dozvedel, najmä fakt, že výdavky na zdravotníctvo v SR narástli o 100% medzi rokmi 2002 až 2010. Keď som sa spýtal, čo sú tri najväčšie položky v rozpočte dostal som nasledovnú odpoveď:
1. Lieky
- zástupca jednej zo zdravotných poisťovní uviedol príklad, kedy ten istý liek (tá istá krabička, značka, množstvo,...) bola zakúpená v jednej nemocnici za 7.5 eur a v inej nemocnici za 115 eur.
- konzumácia liekov ako národný šport - máme väčšiu konzumáciu liekov na obyvateľa ako krajiny OECD a zároveň míňame viac liekov ako susední Česi.
- mentálne nastavenie väčšiny ľudí je ešte stále také, žé keď mi lekár nevypíše liek, tak ma vlastne nelieči
- v niektorých Škandinávskych krajinách dostanete pri určitých diagnózach tzv. zelený recept, čiže nedostanete lieky, ale úlohy od lekára, čo musíte urobiť (napr. zmeniť si životosprávu, pravidelne cvičiť,...) a ak úlohy nesplníte, nemáte nárok na ďalšiu liečbu
2. Personálne náklady
- táto téma je ťažká. Týka sa dvoch rozmerov - platy a počet zamestnancov. Zároveň sa nedá zovšeobecniť na zdravotníctvo ako také, pretože platy aj prezamestnanosť/podzamestnanosť sa rôznia podľa toho, na akú oblasť zdravotníctva a v akej lokalite sa pozeráme. Niekde je prezamestnanosť, niekde je podzamestnanosť. Niekde sú zamestnanci zaplatení adekvátne, inde nie. Ale celkový obraz v hrubých číslach je taký, že máme vysoké personálne náklady vyplývajúce z prezamestnanosti.
3. Prebytočné kapacity
- predstavte si, že máte v garáži nový drahý mercedes, dostanete defekt a miesto opravy defektu si kúpite nový mercedes. A takto pokračujete, až kým v garáži nemáte 4 rovnaké mercedesy, ale len jeden pojazdný. Existujú pracoviská, kedy sa pokazila lampa na nejakom prístroji a miesto lampy sa kúpil celý nový prístroj. Sú prípady, kedy nemocnice majú 3 CT-čká, ale len 1 funkčné. Sú prístroje a zariadenia, ktoré sa využívajú 2-3 hodiny denne. Tieto prípady sú príkladmi prebytočných investícií do nevyužitej kapacity.
Silnou témou večera bola prevencia, vzdelávanie a získavanie informácii, aby sa pacient mohol rozhodnúť. Pretože ľudia musia najskôr sami začať zodpovedať za svoje zdravie, pýtať sa lekárov, prečo nanvrhujú práve takú liečbu a dožadovať sa informácii ešte predtým než začnú brať akýkoľvek liek.